随着进入中频炉、中频加热炉以及中频熔炼炉领域的企业越来越多，中频炉企业间的竞争，尤其是价格竞争也越来越激烈，企业为了自身生存和发展，就势必会通过改革创新管理模式，完善健全管理制度，以不断提升市场竞争力并最终实现中频炉企业的提质增效。中频炉的生产管理创新以及中频炉使用者的智能管理，也是带动企业技术创新和感应加热设备升级的驱动力，如何理解这一关系并理清中频炉使用者的管理思路，海山电炉小编认为就要从中频炉企业经营的主要成本构成来深入剖析。

  中频炉制造企业，陕西海山机电有限公司的中频炉经营成本主要包括材料成本、制造成本、人工成本、包装物流成本、财务成本这几个关键成本项，所有成本项里面都含有不同比重的管理成本，而管理成本占比最重、体现最直接、最突出的就是人工成本项，随着人均收入逐年递增，相应的企业用工成本也随之提高，而中频炉的管理者就要着重研究如何降低总体人工成本，一方面，从基数上减少总体用工人数，另一方面，提高现有员工的单位生产效率。

  中频炉使用者的智能管理，是实现中频炉企业智能化制造的重中之重，中频炉的管理者在今后的生产组织中，要更加积极主动的创新管理模式，适时引导中频炉企业生产方式的转型升级，最终向着智能化工厂的方向迈进。在国家制造业由大转强这样一个转型升级的历史背景和机遇下，我们中频炉从业者义不容辞要把握机遇，顺应大势，努力使中频炉企业由“制造”型企业转向真正的中频炉“智造”型企业。

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